събота, януари 30, 2010

директна икономика

Едно от най-новите обяснения за променения и този на бъдещето бизнес, в който винаги има участие в правенето на бизнес и насрещната страна (потребители, доставчици) - direct_economy.pdf
Съвременна версия на теорията на Майкъл Портър за веригата на стойността според горната теория за директната икономика -value_chain_2.0.pdf На следващия адрес от сайта на ThinkStudio можете да си свалите освен публикуваните от мен техни есета и други на същата тема: http://www.thinkstudio.com/selfservice.html
Има електрона книга, на един от авторите на тези теории, казва се "Директни територии" (New ways of communicating have created an additional layer on top of old territories and ecosystems, ultimately defining new territories in which we have to coexist.). За мое съжаление е на френски, а аз го знам колкото да обясня, че не го знам. Може да се свали от http://www.lehub-agence.com/newsletter/007/
P.S. Този запис беше първоначално, тук но го преместих в другия блог. Сега осъзнавам, че тук ще има по-голям интерес към него.

неделя, октомври 25, 2009

магистърски проект на подобна тема

Случайно попаднах на дипломната работа в Интернет на колега от Свищов, даже е завършил същата година като мен. На тема Маркетинг с интерактивни медии: Развитие, тенденции и приложения. Може да се прочете на http://www.imarketing.hit.bg/. Ех, липсва ми онова време, когато писах дипломната си работа.

вторник, ноември 06, 2007

Спирам да пиша в блога

Този блог изпълни предназначението си. Още при създаването му бе ясно, че ще пиша в него докато завърша магистърския си проект.


Темата за този нов вид маркетинг продължава да ме интересува, наречете го е-маркетинг или Интернет маркетинг. Засили се и интереса ми към Интернет придобих по-обективна представа за него. Като за последно ще споделя с вас записа "Participation Architecture" . Накратко автора твърди, че за всеки Интернет е различно нещо за едни библиотека, за други средство за общуване, за трети медия и...


Желая успех на всички читатели и ви пожелавам да правите нещата с любов и повече мисъл в тях!

събота, октомври 13, 2007

Какво научих докато писах проекта

"Постижението е пътуване, не цел"
Айзенхауер

Още в началото, когато започвах да пиша проекта, мисъл подобна на горната ми се въртеше в главата. Аз не пишех проекта, защото трябваше, а защото исках да науча нещо при това пътуване. Вероятно това е и една от причините да го защитя толкова късно. Целта ми не бе написването на проекта. Целта ми беше да науча и да придобия някакви знания, качества и умения докато го пиша. Какви щяха да бъдат, тогава не знаех. Сега, обаче знам. Някои от нещата, които усвоих докато си писах проекта.




"Пътуване от хиляда мили започва с първата крачка"
"Приготвяй се за трудното като се справяш с лесното"
Лао Дзъ

Като много други хора, аз съм роб на отлагането. Почти всичко правя в последния момент. До сега не се бях замислял как мога да променя това. Научих, че не е трудна самата задача, а започването и. Когато започнеш с нещо просто и лесно и така надграждаш търпеливо с времето ще постигнеш това, към което се стремиш. Аз не писах така магистърския си проект, ако бях щях да съм по-удовлетворен от свършеното. Обаче осъзнах този свой проблем и възнамерявам да работя върху него за в бъдеще.


Много важно е когато вършиш някаква задача да знаеш кое е същественото, кое е важното. Това е един вид мета знание, знание за самия предмет на знанието, обобщение на важни характеристики, което е нужно за да свържеш парченцата на пъзела и да видиш цялата картина. Тогава като я видиш разбираш какви приоритети да си поставиш, върху какво да се съсредоточиш. Кое е важно в този момент, е един въпрос, който не бива да се подценява и трябва по-често да се задава, независимо какво правиш.


Научих се още да анализирам критично докато чета, а не просто сляпо да приемам за вярно написаното. Започваш анализа от формата на написаното и какво предполага тя, след това съдържанието, което следва формата е по-разбираемо и по-лесно за анализ.


Вършенето дори на такава на вид отвлечена задача като писането на този проект, съдържа в себе си мъдрост за живота, защото нашата работа е наше отражение.

петък, октомври 12, 2007

Софтуер в помощ на изследователя

Реших, че този запис може пък да е от полза за студенти и научни работници, да го напиша и ето на.


Представям ви няколко софтуера. Списъка може да е непълен, но тези неща сметнах за необходими във вече свършената ми работа. Причината да ви предложа този софтуер са няколко дейности по писането на изследователска работа.
  • нуждата от събиране, организиране, управляване и коментиране от изследователя на информацията. Също така и отбелязване на източниците.
  • По същество писането на изследване е проект, който има нужда от определено управление във времето и организация на задачите.
  • Писането и оформянето на един такъв изследователски документ може да се окаже задача изискваща време и доста труд.
В същата последователност, в която са изброени нужните дейности ще ви представя и софтуера, който смятам за удачен да помогне за по-лесното им изпълнение.

  • Zotero: приставка за Файърфокс. Основните му функции са много добра система за категоризиране на информация и събирането и. Това прави голямо количеството информация по-лесно достъпно и също така има възможност за създаване на връзки между различните източници. Инструмента генерира автоматично избираемо библиография на източниците. Повече за функциите му може да разберете на посочения сайт. Очаква се да се създаде онлайн публичен сървър, който да дава възможност за споделяне между изследователите, техните източници и бележки.
  • NeoMem: e програма за управление на вашата информация. Тя е кръстоска между база данни и софтуер за писане на текст. Помага при събирането и организирането на информацията, която съхранявате на компютъра си.
  • Ta-Da: това е безплатна онлайн услуга, която ви позволява да създавате списъци с нещата, който планирате да правите.
  • LyX: LyX е текстообработваща програма, която ви помага да се фокусирате повече върху структурата на документа, отколкото върху дизайна. Подходяща е за създаване на документи с изискване за определена структура.
Всички изброени програми се ползват безплатно и нямат реклами в тях. Повечето са със свободни лицензи. Това са само примерни програми, макар, че моето мнение е , че си вършат добре работата.

петък, септември 28, 2007

Защитата

Бях оценен с шестица. Не че е някакъв повод за радост и гордост. Истински ще се радвам като си видя дипломата в ръцете. Който е защитавал знае за какво говоря. Въпреки това ме поизпитаха набързо, предполагам да видят дали аз съм писал проекта или доколко разбирам това, което съм направил. За зададения въпрос в рецензията самия професор призна, че е доста обхватен. По мое мнение това спокойно можеше да е тема на нечий магистърски проект. Малко се позапъвах докато го обяснявах, бях леко неконцентриран.


Някои от темите на другите студенти бяха интересни, техните източници бяха фирми, в които работят и са от областта, в която са писали. Стана ми интересна защитата за една българска международна фирма. Преди съм приказвал с представител на подобна фирма от друг бранш и заключих, че е типично българите да оперират в чужбина чрез участие в международни клъстери създавайки трайни взаимоотношения с бизнес партньорите си. Така изглежда доста се намалява риска от излизането на международния пазар.


Имаше малко надъхващи думи за това как някои наши колеги са се реализирали скоро в международната сфера и как и ние ако сме достатъчно напористи и не се предаваме може да направим същото.


За финал ще отбележа, че присъстваха няколко красиви и чаровни колежки, които направиха цялото събитие по-приятно.

четвъртък, септември 27, 2007

отговор на въпроса от рецензията

ВЪПРОСА
Навлизането на информационните технологии и автоматизирането на процеси от дейността на фирмата в какви условия поставят човешкия фактор и какво е неговото бъдеще в развитието на фирмите в дигиталната ера?



ОТГОВОРА

Средата на “новия служител”
Информационните технологии позволяват събиране на повече информация за компанията, процесите в нея, ефективността и т.н. Това се отразява в два аспекта. “Новия служител” трябва да анализира и филтрира информацията за работата си, така той може да оптимизира дейността си, защото получава обратна връзка и то с повече детайлна и точна информация. По-голямото количество информация, която се обработва и представя пред мениджърите създава по-голяма прозрачност в организацията и съответно позволява по-прецизен контрол.
Информационните технологии позволяват по-голяма интеграция и координация между различните звена в компанията. Информационните технологии създават възможност за сътрудничество между отделите поради по-голямо разпространение и обмяна на информация между звената и необходимостта от комуникация между тях. Целта е постигане на по-голяма съгласуваност на дейността на компанията. Това е наложено от нуждата за по-качествен или конкурентен резултат.
Създава се възможност за работа и координация с географски отдалечени и в различни времеви зони бизнес партньори или местни подразделения, което увеличава глобализирането на компанията и ускорява процесите с други организации.
Рутинните времеемки дейности все повече се автоматизират. “Новият служител” просто извършва най-общо казано дизайна на крайния резултата с готовите елементи.

Схематична характеристика на “новия служител”
Най-общо съществуват два вида “нови служители”:
  • работник с информация – той обработва и манипулира данни или информация. Степента на сложност на работата му е различна във всеки случай но не изисква творческо и развито мислене.
  • работник със знание – той работи с резултата от труда на работника с информация и работата му изисква творчество, развито мислене и създаване на ново знание.
Съществуват няколко изисквания характерни и за двата вида работници в общия им случай.
Поради преплитането на някои от компетенциите на звената, освен да умее, да върши и познава своята работа служителя трябва да притежава основни умения нехарактерни за пряката му работа, но свързани с дейността на компанията и обща култура за дейностите в организацията.
Уменията за анализ и филтриране на важната информация са предпоставка за оптимизация на дейността на служителя. Оптимизацията води до появата на организация, която е в постоянен процес на усъвършенстване и съответно самообучение. Това важи и за “новия служител” като част от организацията.
По-голямата интеграция в компанията и с външната среда са предпоставка за засилено сътрудничество. Това поставя предизвикателство за по-ефективно общуване в зависимост от канала на комуникация, което предизвиква нужда от овладяване на различните начини на комуникация.



Утре отивам на защита.